ベンチャー経営で劇的成長できた理由

ベンチャー経営で劇的成長できた理由 トップページへ

ベンチャー経営で劇的成長できた理由 HOMEへ

ベンチャー経営で劇的成長できた理由 プロフィール

ベンチャー経営で劇的成長できた理由 本の詳しい内容

ベンチャー経営で劇的成長できた理由 読んだ方の感想

ベンチャー経営で劇的成長できた理由 会社概要

ベンチャー経営で劇的成長できた理由 プライバシーポリシー

ベンチャー経営で劇的成長できた理由 お問合せ

Home  ->    -> 読んだ方の感想


■日頃の社員との接する場面で役に立つ本です。社員のマネジメント方法、特に、社員と接する方法、社員を新しく雇用する時の質問方法などを学ぶことができました。是非使ってみたいと思います。この本は、管理職の方に勧めたい本ですね。

和田一芳様 30代後半 会社員(事務系)

■会社の問題点を発見するのに役立つ本です。会社の問題点に対して具体的に改善ができるようになると思います。やはり、役員、幹部などでマネジメントに悩んでいる人に勧めたい本です。会社の一番大切な資産は人であるということを改めて学びました。リストラや残業代カットなどで利益を出している会社が多い中、30才にして会社の経営についてここまで実践している著者は凄いです。早く続きが読みたいです。

今枝史様 30代後半 会社員(事務系)

■経営で人について悩んだ時に役に立ちます。女性に対する接し方を明日から変えていこうと思います。この本は、人で悩んでいる知り合いに勧めたいです。とりわけ、女性の心理についてこの本からは学ぶことができました。客観的に書かれているのが、少し残念です。もう少し感情が入っていれば、いいかなと感じました。でもやはり、環境から整えていくという決断は凄い。これはなかなかできるものじゃありません。これからの日本社会の変革イノベーターとしてのご活躍を期待しています。

吉谷直樹様 30代前半(その他)

■優秀な社員が長く働いてくれる職場環境作りをしていく上で役立つ内容が多々あった。人との接し方、特に言葉のかけ方をソフトにすることを明日から始めたい。この本は、優秀な社員を採用できないのは、会社の仕組みに問題があることを気付いてもらうためにも、中小企業の社長さんに是非、勧めたい。あえて売上げを優先するのではなく、社員が気持ちよく働ける会社にすることを優先する考え方が非常に参考になった。

近藤健吾様 30代後半 自営業

■経営者の人材確保、人事管理、OJTの場面で役に立ちます。清潔感のある対応を明日からでも実行したいと思います。この本は、管理職の同僚、中小企業社長に勧めたいです。この本は、女性の立場からとても読みやすい本です。オフィスや会社【品のいい人が集まっている雰囲気、そして自分がその一員である】が誇りに思えたら、出世待遇はその次と感じる女性は確かに男性より多いと思います。本人の頑張りや心配りを評価し、トップが認めてくれる。主婦では得られないことが多いので、大切な要素と思います。

和田千恵子様 40代前半 会社員(その他)

■格差社会と言われる中、どうやって、下流から脱出するか?そんな中の一つの道しるべになる本だと思います。まさに、時給750円の下流から、億を売り上げる上流へどうやって変わるかが具体的に示されていると思います。こういう人がいるということを知ること、そして、まだまだ、いろんな可能性があると信じて一歩を踏み出すことが大切だと感じました。この本は、フリーターに勧めたい。現実に妥協していないで、チャレンジしてほしいからです。チャレンジすることの大切さをこの本から学びました。面白い試み、感謝!

足立明穂様 40代前半 会社員(技術系)

■会社を成長させようと考え、一人企業から従業員を雇い拡大させていていく際に、非常に参考になると思います。具体的な手法や考え方、とりわけ著者が実際に行なって得たノウハウであることがありがたいです。この本は、私のように社長がすべてやらなければならないと考えている社長に薦めたいです。また、目から鱗だったのは、女性社員の活用方法についてです。これだけすばらしいほど、女性を活用して急成長されているということは、ここに書かれているのはすべて真実だということ。必ず実践しなければいけないことだと気づきました。

中村英明様 20代前半 経営者・役員

■自分のキャリアに行き詰った時、もう打つ手がないと「思い込んでいる」時、経営のヒントを得たい時に役に立つ本だと思います。成果が上がらない時、行き詰った時、自分の周りの常識を疑うことでブレイクスルーできるような気がしました。今、仕事で行き詰っている部下に勧めたい本です。毎日の行動を惰性で実行するのではなく、考えながら行動することの大切さを理解して欲しいと思います。また、本書からは、営業のステップをアポインターとクローザーに分解することを学びました。営業に限らず、ステップを分解して考えることで新たな気づきが得られると思います。全体として、学びは非常に多い本でしたが、そのまま自社で実施すれば成功するかといえばそうではないはずなので、少し勘違いしてしまいそうです。

北岡秀紀様 20代後半 経営者・役員

■状況が解らなくなった時にどうすれば良いのかという場面で参考になると思います。自分の人生を振り返るチャンスを戴きました。明日と言わず今直ぐにやれる事がありました。周りの人への感謝です。勿論明日も実行します。この本は、特に事業を継いだ後継者に良いです。著者にもそれまでお父さんが続けてこられた事業が有ったから、大きな飛躍の土壌が備わっていたと感じたからです。今迄言われて来た事「これからは女性の時代だ」「女性が時代を変えて行く」とか「人が会社の財産だ」「人こそ全て」と言うような事を違った角度から捕らえられてとっても良かったです。

東野治様 50代前半 自営業

■この書籍には、現在の私の悩みを解決するノウハウが満載でした。というのも、女性だらけの職場に、責任者として男一人ポツンといる状態だからです。女性を活用するための考え方については本当に参考になりました。この本を出していただいた都築社長に感謝! 接し方、考え方については明日からといわず、今すぐ実行しようと思いました。特に「働いている人と共感を持ち、個人を尊重し、一緒に成長していこう」という都築社長のスタンスは私個人としても目指しているものであるので、この本はバイブルにしたいと思っています。この本は、私の上司に勧めたい本です。なぜなら、同じ問題で頭を抱えているからです。また、企業は成長してから環境を整えるものだと思っていましたが、それは逆ということで「環境を整えるから、企業が発展する」というコロンブスの卵を発見したような衝撃を受けました。非常にいい書籍だと思いました。感動しました。

石川享照様 20代前半 会社員(その他)

■都築社長の素直で愛溢れる経営手腕に物凄く感銘を受けました。 私は創業したばかりで、これからの会社ですが沢山の気付きを与えて頂きました。 人、物、金といわれますが、最初に人がきているように、企業は人なりを最も大事にされていると感じています。 売上重視の企業が多いなかで、本来の企業のありかたの原点を教えていただいたような気がします。

竹田様  30代後半 経営者・役員

■私にとって目からウロコでした。人にかける投資や職場環境の改善の大切さを知りました。しかし、そのための資金をどうされたか知りたいです。卵が先か鶏が先かですが。

上田正人様  40代前半 経営者・役員

■まだ30歳とお若いのに人に対しての接し方、考え方がしっかりしていて驚きました。相当なご苦労をされたのでしょうね。内容的にも会社のノウハウ的なことも書かれており大変参考になりました。今後ともよろしくお願い申し上げます。

匿名 40代後半 経営者・役員

■著者の環境にとても近い親近感を抱いたので、(年齢が同い年、大阪出身、大阪で商売、親の会社を同じ年齢で継ぐ、もちろんその前はフリーター、その後の結果はぜんぜん違いますが。)購入させていただきました。楽しく読ませていただいた以上に、会社としての問題点の解決の糸口を感じることもできたので大変感謝しています。

匿名 30代前半 経営者・役員

■読む前は多少の偏見を持っていたのですが、気がつけばグイグイと引き込まれアッという間に読み終え、爽やかな気持ちになりました。著者も述べていた「素直な気持ち」の大切さを思い出しました。

匿名 40代後半 会社員


Home  ->    -> 読んだ方の感想

HOME | プロフィール | 本の詳しい内容 | 読んだ方の感想 | 会社概要| プライバシーポリシー | 執筆講演の依頼

Copyright c 2007 ベンチャー経営で劇的成長できた理由All Rights Reserved.